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    始終堅信人力資源是第一資源,推崇以人為本、服務社會的價值觀。優秀的人才是電氣事業發展的基石;實施人才戰略,建立一支敬業、團結、創新的高素質人才隊伍,推動企業兩個文明建設,為企業的發展提供可靠的人力資源保證。  
戰略規劃 
      1、努力培養造就一支具有戰略思維能力和現代企業經營管理水平,具有開拓創業精神和社會責任感的企業經營管理人員隊伍。確保企業管理高效、科學、 和諧。 
      2、努力培養造就一支具有創新精神、高水平的專業技術人才隊伍,增強企業自主創新能力,確保公司產品在技術上保持領先優勢。 
      3、努力建設一支高水平、守紀律、操作熟練的技工隊伍,確保產品質量。   
戰略實施 
      1、識才:通過網絡、人力市場及社會關系推薦等多種渠道,公平、公正招聘各類優秀管理人才、技術人員、技術工人。重視實踐工作中識別人才。 
      2、育才:公司內部的培訓工作是提高員工崗位技能,認同公司企業文化,造就符合本公司要求的高素質員工的必要手段,要通過培訓不斷提高員工綜合素質。要重視實踐錘煉,高標準、嚴要求,培養各類人才。 
      3、用才:為員工提供施展才華的平臺,人盡其才,使員工與企業同步成長提高。 
      4、聚才:堅持以人為本的的管理理念,建立優秀人才的管理體制、激勵機制、分配制度,以發展的事業、優厚的待遇、人性的管理吸引人才、留住人才,讓真正具有才能的人成為公司發展的主力軍!


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